Objectifs
Identifier les composantes de l’autonomie.
Connaître votre équipe grâce à différents critères d’appréciation.
Être capable de développer l’autonomie des collaborateurs en vous y adaptant.
Livrable
Livret mémo de la formation remis à chaque participant.
Pré-requis
Aucun.
Les + de la formation
Vous repartirez avec des apports concrets pour favoriser l’autonomie.
Vous réaliserez le diagnostic de vos collaborateurs pour mieux les accompagner.
Programme
Introduction
1 – Être un manager motivateur
Quel manager suis-je ?
La boîte à outils du manager
Les styles de management et la motivation
2 – Connaître mon équipe
Les différents états d’esprit
La définition de la compétence
La résultante de l’autonomie
3 – Développer l’autonomie de mes collaborateurs
Où se situe mon équipe ?
Les 5 niveaux de l’autonomie
Comment développer un management situationnel ?
Conclusion et plan d'action.
Public Concerné
Manager d’équipe.
Places
10 participants maximum, 4 participants minimum.
Dates
Format intra-entreprise : dates à organiser ensemble selon vos besoins.
À noter : nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Nous consulter.
Infos Pratiques
Animation chez le client ou dans un espace dédié.
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus.
Expertise en :
Langues parlées :
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Formatrice
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Delphine Dupuis
Avec 18 ans d’expérience dans le commerce de détail en tant que manager d’équipe, Delphine est formatrice consultante depuis 2014. Elle accompagne les entreprises du retail dans leur performance en valorisant le développement des compétences des collaborateurs par le biais d’animation de formation, d’ingénierie et d’accompagnement opérationnel sur le terrain. Certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle, elle prône la bienveillance, l’esprit d’équipe et le partage dans ses interventions. Sa devise lors de ses formations : « Un bon manager est un manager qui se connaît bien ! ».
Expertise en :
Management, Vente
Langues parlées :
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